商标品牌：建立企业的跨时空竞争优势

为什么现在各大品牌的代理商、经销商生意不好干了？

双乾商标顾问多年的品牌注册经验及细心观察得出，因为制约顾客购买行为的时空限制已经被打破了。
消费者通过手机物联网系统，可以轻松从几公里几百几千公里外花更少的钱、
买到一盒同样新鲜的鸡蛋，即使是早晨下单不耽误做晚饭，“朝发夕至”成为现实。
人场货的分离让城市店、区域店、甚至社区店赖以生存的便利性优势荡然无存。

其次，服务边界被打破。顾客不再是某一个区域的顾客，而是属于全地球的顾客，
运用直播等手段，大企业品牌可以以全域广播的形式让自销成为可能，在可预见的未来二级
及以下经销商力量将会被大大边缘化，同样一个百人团队可以对更大的区域进行有效管理，
靠人力资源、信息不对称赚钱的时代一去不返了。如果之前一个品牌经销商可以靠时间壁垒、
距离壁垒的优势抢先服务周边几公里的客群，那么现在越来越多的强势品牌从
一二线城市下沉到三四线，区域品牌商“画地盘“似的服务边界完全被冲破了。

   胖东来的制胜之道是什么呢？

同样是区域商业零售企业，为什么最近大火的胖东来面对大润发这些商业巨头，
依然立于不败之地？而反观我们身边的一些本土商超企业却毫无招架之力。
胖东来成功的秘诀是什么？好像不是产品的竞争力有多强，如果胖东来的理念是
坚持为顾客提供最便宜的产品，它能便宜过大润发吗？它为什么还会存在？
是口碑的力量、服务的力量、品牌的力量、营销的力量起了绝大部分力量，
产品只是实现以上效应的手段而已。

     那么初创企业宣传产品还是品牌？

作为创业者应该着重经营一个品牌导向型的企业还是一个产品导向型企业？
虽然产品主义是一个很诱人的方向，比如华为、苹果、特斯拉等等创造了商业历史享受人类高光，
但是初创企业推出任何一个优秀产品，那些大企业总是有各种办法将其扼杀在摇篮里。
品牌导向型的企业有时候是不得以为之的事情。为什么说宣传某一个产品好不如宣传某一个品牌好？
因为产品很容易被模仿而品牌就像一个容器一样有自己的明确边界竞品很难入侵，
可以承接企业的各种优质传播资产，就像那句广告语说的：你可以模仿我的面，但模仿不了我的脸。

   初创企业要认清竞争现实。

面对品牌至上的商战环境，也应该将自己改造成品牌导向的企业。

品牌更适合大范围传播，每一次出现都是对自己信誉的加持，像是一棒接一棒的“营销接力赛”，
而产品走出了一家企业的原始“势力范围”，消费者很难短时间里认可它、接受它。

让企业以商标到品牌的形式突破区域、时空的“物理”限制，抢占更多的生存空间。